Un techador en Texas. Un dentista en Ottawa. Una terapeuta en Vermont. Un fabricante de remolques en Saskatchewan.
Todos ellos, en una llamada de ventas conmigo, dijeron alguna versión de la misma frase:
“Estoy pagando $4,000 al mes y no tengo idea de qué hacen en realidad.”
La escuché todo el tiempo durante los últimos 13 años. A veces el número es $2,000. A veces es $10,000. A veces quien lo dice está enojado. A veces está agotado. Casi siempre es una combinación de las dos.
La industria rotulada en la camioneta cambia. La frustración no.
Llevo 13 años escuchando esa frustración.
Y por fin estoy haciendo algo al respecto.
Pero antes de entrar en todo eso… déjeme regresar un poco.
Hola, soy Patrick
Soy de Montreal. Fundé mi primera agencia en Toronto en 2013. Mi esposa es de Ecuador. Vivimos en México. Me gustan el hockey y la cerveza artesanal. Manejo todo mi negocio desde un iPad.
(Sí. Todo el negocio. Desde un iPad. Quédese lo suficiente en este blog y le voy a contar por qué creo que la mayoría de ustedes todavía usa las herramientas equivocadas para manejar el suyo).
Así se ven 13 años, con comprobantes:
- De $0 a seis cifras sin educación formal
- Cientos de sitios web construidos con mis propias manos
- Más de 47 industrias atendidas
- Más de 100 reseñas de cinco estrellas
- 94% de retención de clientes año con año
- Cientos de publicaciones de blog escritas sobre estos temas
- Cero empleados, todo el tiempo
Esa última es la parte que la mayoría se salta cuando lee la página de “Nosotros” de una agencia. Así que déjeme decirlo otra vez, más despacio.
Cada pieza de trabajo la he hecho yo. Todas las veces.
Sin gerentes de cuenta. Sin estrategas novatos. Sin un equipo de contenido en otro país al que le subcontratara entre llamadas de Zoom.
Solo una persona, un iPad o una laptop, y 13 años de descubrir qué funciona de verdad para una pequeña empresa que quiere más llamadas.
Trabajar en 47 industrias le enseña algo raro
La mayoría de los problemas de marketing son exactamente el mismo problema con distintos sombreros.
¿Esos profesionales de todas esas industrias distintas de hace rato? Todos entraron por la puerta con la misma queja.
Estaban pagando demasiado por un marketing que no producía.
Estaban amarrados a contratos que se arrepentían de haber firmado.
Estaban mirando informes mensuales llenos de “impresiones” y “posiciones de palabras clave” que, de alguna forma, nunca se traducían en que sonara el teléfono.
Estaban cansados.
Empecé a escuchar esto una vez a la semana. Luego dos veces a la semana. Luego casi todos los días.
Escucharlo una vez es una anécdota.
Escucharlo cien veces es un patrón.
Y el patrón es que el marketing para pequeñas empresas está roto de una forma muy específica… y nadie lo está arreglando… porque la gente que podría arreglarlo está demasiado ocupada cobrando $5,000 al mes para que siga igual.
¿Y entonces por qué los techadores?
Porque la industria de techos tiene, se podría decir, la peor versión de este problema.
Los techadores están pagando algunas de las cuotas de agencia más altas de cualquier sector de pequeñas empresas que haya visto. Una de las agencias de techos más conocidas dice en su propia página de precios que la mayoría de sus clientes invierten de $5,000 a $8,000 al mes (según lo publicado en octubre de 2026), y la mayoría de las agencias de techos ni siquiera publica un precio.
Para una empresa de techos pequeña, eso es mucho dinero para entregar a ciegas.
Pero las cuentas también funcionan en la dirección contraria. Los techos son uno de los pocos tipos de pequeña empresa en los que un SEO bien hecho lo cambia todo de verdad.
Un reemplazo de techo residencial es un trabajo de cinco cifras. Un contrato comercial es de seis. Una restauración por tormenta puede meter tres semanas de trabajo en siete días cuando la granizada correcta pega en el vecindario correcto. (quizá “correcta” no es la mejor palabra para un desastre, jaja)
Lleve a un techador de la página 3 a la posición 2 para “roof replacement [nombre de la ciudad]” y el impacto en los ingresos es enorme. Es un número que usted y yo podemos calcular juntos antes de empezar cualquier trabajo.
Esas cuentas son la parte que la mayoría de las agencias ODIAN. Porque tienen que funcionar de verdad. Prefieren venderle “reconocimiento de marca” que comprometerse con un número en un papel.
Ah, ¿y lo otro que está pasando en 2026?
Las respuestas de IA de Google cambiaron la búsqueda para siempre. El contenido genérico de “qué es el SEO” está muerto. La IA de Google ya lo responde arriba de la página antes de que usted siquiera baje. Las únicas empresas de marketing que van a sobrevivir los próximos dos años son las que tienen una experiencia profunda y difícil de copiar. De preferencia, en un solo sector.
Los techos son el sector correcto para mí. Ya he trabajado con techadores. Los números por trabajo son excelentes. Y la industria está llena de malos operadores a los que uno honesto les puede ganar la carrera.
Así que estoy concentrando 13 años de experiencia en una sola cosa.
SEO para techos. Solo eso. Se acabó picar de todo.
Qué tiene de distinto trabajar conmigo
La mayoría de las agencias tienen capas.
Un vendedor le vende. Un gerente de cuenta lo administra. Un estratega novato planea por usted. Un equipo de contenido en otro país escribe por usted. Para cuando el trabajo llega a su sitio web, lo tocaron seis personas… y ninguna lo ha conocido a usted. Así es como termina pagando $5k al mes.
Aquí no hay capas.
Yo soy el vendedor. Yo soy el estratega. Yo soy el que escribe. Y si me llama un jueves a las 3 de la tarde, yo soy el que contesta el teléfono. (Si no estoy comiendo tacos de pescado en la playa).
Si algo de su sitio está roto, yo soy la persona que lo rompió y la que lo arregla. No hay un “déjeme consultarlo con el equipo”.
Otras cosas que son distintas a propósito:
Sin contratos a largo plazo. Si el trabajo no está produciendo, la puerta está abierta. Sin cobros de vuelta. Sin penalidad. Sin “usted firmó un acuerdo de 12 meses, así que es nuestro hasta el próximo octubre”.
Las cuentas del retorno, por adelantado. Antes de que firme cualquier cosa, nos sentamos a revisar sus números juntos. Valor promedio de un trabajo. Tasa de cierre. Mejora de posición realista. En qué se traduce todo eso en ingresos. Si las cuentas no funcionan para su negocio, el trato no se hace. Honestamente, prefiero perder una venta que aceptar a un techador que va a estar descontento en 90 días.
Informes que miden llamadas. No impresiones. No “posiciones de palabras clave” vagas. Los clientes potenciales reales que llegan a su teléfono o a su bandeja de entrada. Porque ese es el único número que importa, y siempre lo ha sido.
Un precio fijo: $995 al mes. Todo incluido. El sitio, el SEO, el contenido, el seguimiento de clientes potenciales. Mes a mes. Si dejo de ganármelo, usted deja de pagarlo.
Para quién es esto de verdad
Esto es para el dueño de una empresa de techos que lleva suficiente tiempo en esto como para reconocer un discurso de ventas cuando lo oye.
Tres años en el negocio como mínimo. Una cuadrilla de tres o más personas. Facturación de $750K o más al año. Trabajo residencial o comercial establecido. No un negocio que apenas está viendo cuánto cobrar.
Si alguna vez firmó un contrato de 12 meses con una agencia y desearía no haberlo hecho… usted es el público de esta empresa.
Si alguna vez le preguntó a alguien de marketing por qué no suena el teléfono y recibió una respuesta llena de siglas que nunca pidió aprender… usted es el público.
Si su último “informe de SEO” fue un PDF lleno de flechas verdes hacia arriba mientras su cantidad de clientes potenciales seguía plana… sí. Esto es para usted.
Si tiene una pregunta de verdad y quiere una respuesta de verdad, me puede escribir directamente. Leo todo. Respondo casi todo.
(Si no respondo, probablemente estoy tratando de surfear una ola por más de tres segundos. Le contesto después).
Esa es la presentación.
El trabajo de verdad empieza ahora.
Agende una llamada.
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